艺术系2010级-胡世柯


    胡世柯,1994年8月,男,汉族,中共党员。现任广州市青年美术家协会理事,增城区校企青年志愿者协会副会长,艺道游学·中国南粤古驿道文化使者,里外艺术空间创始人,一邦得教育科技有限公司联合创始人。

    2014年6月——毕业于广东财经大学华商学院艺术系广告学专业;在校期间曾担任艺术系党支部组织委员,新生助理班主任,党建工作委员会宣传部干部等。曾获得“优秀共产党员”称号,连续两年获得国家励志奖学金和校二等奖、校三等奖。

    2014年7月-2015年3月——上海创意嘟嘟教育咨询有限公司广州分部任职教师

    2015年6月-2016年2月——广州新锐艺术培训中心 任职教学总监

    2016年6月至今——广州里外艺术空间创始人

    2020年5月至今——广州一邦得教育科技有限公司 联合创始人

    2016年——增城日报独家专访里外艺术空间中秋特色课程

    2017年——南方日报、增城电视台报道“雏鹰戏墨”增城图书馆首届师生作品展。

    2019年9月——参展“盛世同庆,水墨增江”庆祝中华人民共和国成立70周年名家作品展。

    努力靠近优秀的人,同时把自己变得优秀。“从大学开始,就让自己有意识地去学习一些东西,让自己不断的从细节里感悟学习。在大学里面有一位邹师兄,是职业规划导师,并且还是学校的党支部副书记。他在做人做事方面教会了我许多。做活动时师兄总会把做事的人的名字放在最前面,即使他的职位很高,但他也会为别人默默付出、会为别人考虑、站在对方的角度看问题。在表扬的时候师兄不会只表扬,他会说出哪里做的好、为什么好,会把优秀的点放大告诉大家。

    其实大学里并不会有人去教你做人,而是要自己主动去学习。包括现在,我去谈判时也会站在对方的角度考虑问题,对方想要利益就会诚恳地将自己的优势和利益明确阐述出来,再进行下一步的谈判。吸引力法则,出来社会在创业过程中,自己也是找同行业我认为最优秀的人学习,也会去寻找异业优秀的人交流合作,让自己变得更优秀。

    创业者不能太在乎别人对你的看法。我并不在乎别人怎么看我,但我在乎我怎么看这个世界。

    教培行业是需要时间沉淀的,它不是快速收益的行业。教育与商业挂钩,又不能太过于商业,否则就会失去教育的本质;但是也不能不与商业挂钩,完全不商业化是不现实的,这在创业的初期会很艰难,因为每个想要进入教培行业的人都会怀着一种情怀在执行。我时常说三年才入行。经过时间的沉淀,积累了经验,深入了解了这个教培行业,才感觉自己入行了。在慢慢发展之后成为教培行业的标杆。

    起初创业会很开心,作为一个教学者,被学生喜欢、家长认可是非常开心。但是后来发现,如果一个机构不懂得运营、销售、管理是不行的,所以后来也成立了自己的团队,不断的学习交流,跳出一个教学者的角度,学习策划、营销,一步一步懂得管理、不断进步。

    当你离开大学校园进入社会闯荡的时候,你很难再找到这样的时间,可以自己自由支配、尽情体现自己的价值了。所以必须把握一切机会。

    大学是一个很大的平台,时间也比较充足,有很多机会可以展示自己:比如一些组织、社团,都有很多机会可以展示自己。在大学里需要的就是不要害怕、摆正心态,不断的学习。做任何事情都一样,要不断的累积才能慢慢的进步,踏踏实实的做好学习。一定要去加入一些部门组织来锻炼自己、多和优秀的人交流学习、学会处理好与同学的关系,充实自己的同时也会收获满满。”

    “创业最艰难的往往是从0到1的阶段。这个时候要完成从一个想法到商业模式成形的过程。创业者要和市场、团队、投资人等等方方面面打交道。

    起初创业是在大三2013年的暑假前夕,因为学校在本地增城,再加上不甘愿浪费周末和暑假的时间,所以选择了去开一间工作室。每天放学第一时间就是和搭档从学校踩着自行车到增城各大街小巷寻找适合的场地。画室的简装是同学来帮忙完成地,设备是二手店淘来地,学生是每天从学校、商场、广场派传单招来地。暑假第一期一个周的时间只招来了1个学生,4个老师教1个学生,当时还乐观地打趣说八只大眼盯两只小眼。从0到1,是最艰难的开始。”

    “当教导一个孩子怎么去看待周遭事物、怎么去倾听这个世界、怎么去触摸有形的、无形的事物、怎么用心去感受每一次律动的时候,这就是美育,观察美、感受美、表现美。

    2014年毕业后我进入了一家品牌连锁机构教学,并进行了系统的培训,知道了如何上好美育课程——既要让孩子喜欢,也要得到家长认可。从教学到营销,强迫自己学习接触不同的岗位,每天都在适应梦想与现实的距离。”

    “教培行业是个很大的行业,其发展前景毋庸置疑。关键看怎么做。

    每个来到这个世界上的孩子都一种强烈的好奇心,他们希望自己能够了解这个世界,了解他们周围的事物,这种好奇心是驱动他们学习的原动力。对孩子们来说,他们最大的兴趣是去发现、探索他们周围的世界,作为我们最大初心就是提供一个平台去满足孩子们这种渴望去了解世界的欲望。

    开启梦想的门首先要有把合适的钥匙。2016年一整年我跑了很多的城市,机票火车票满满的收集在一本册子里。为了去深入了解教培行业,我还去了培训学习,最终选择与上海知名教培品牌合作,从课程体系规划,活动策划,营销模式,管理机制一步步落地,把小而美的模式和最好的教育带给孩子。

    光阴荏苒,时光飞逝,目前已开设7家校区,分布在广州增城、惠州、肇庆、番禺、梅州,年服务学生超过2000人次。我们在规划,未来我们会把最好的美育课程带给乡村的孩子。给偏远地区的孩子也能体验感受最好的美育课程。

    未来将教培行业品质的升级、内容的升级,更为重要的是行业升级。因为现在大的背景就是消费升级,家庭收入提升了,人们对于生活品质的追求也提高了。

    跨行业的教育布局已经成为常态。很多原来非教育类的机构和企业不断进入教育领域。不知道这是一股清流还是一股泥石流,但肯定是洪流!但对于一个机构想要立足于教培行业的发展,必须要需求多元化、内容个性化、产品服务化、服务人格化、人格IP化、机构品牌化。”

    胡世柯师兄给我们的寄语是——“相逢于华商,相交于梦想。华商的风采,像搏击长空的雄鹰展翅翱翔。回眸过去,历经沧桑,奋发图强。展望未来,前途似锦,英姿飒爽。金秋时节,丹桂飘香,愿母校更加绚丽辉煌,年年孕育栋梁才,桃李芬芳花竞秀。”

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